5月27日下午，公司為配合6月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在新廠區(qū)組織各部門(mén)開(kāi)展了消防、應(yīng)急綜合演習(xí)。通過(guò)演習(xí)，使廣大員工增強(qiáng)消防安全和火災(zāi)應(yīng)急意識(shí)，掌握應(yīng)急疏散、救援等正確方法，從而最大限度地保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
集團(tuán)總裁、綜合演習(xí)活動(dòng)總指揮項(xiàng)勇、副總裁王建利、副總裁項(xiàng)玲娣，行政中心主任蔣榮莉、安全辦主任姚東平、安全監(jiān)視員高爾明，各分（子）公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人；蕭山區(qū)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、瓜瀝鎮(zhèn)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、瓜瀝消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。這次演習(xí)活動(dòng)規(guī)模大、參與人員廣，瓜瀝消防中隊(duì)、主變、配變、干變、成套制造部、行政后勤，日立錢(qián)電和制造公司、錢(qián)電電力建設(shè)、電力檢修、預(yù)備役民兵分隊(duì)、安保人員、住宿人員等干部員工500余人參與了演習(xí)活動(dòng)。
為確保這次綜合演習(xí)順利進(jìn)行，公司成立了消防、應(yīng)急綜合演習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總裁項(xiàng)勇任總指揮，常務(wù)副總裁范利東、副總裁王建利、副總裁顧勝堅(jiān)、 副總裁項(xiàng)玲娣、總裁助理俞信榮任副總指揮，各分子公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人為指揮組成員，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮組、通信聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急救援組、滅火組、人員物資疏散組和后勤保障組等，各組成員由各職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，明確了各自的任務(wù)和職責(zé)。
下午14時(shí)30分，在接到監(jiān)控室火險(xiǎn)報(bào)警后，活動(dòng)總指揮項(xiàng)勇發(fā)出了演習(xí)開(kāi)始命令，指揮組人員在控制室立即啟動(dòng)了報(bào)警警鈴，并立即向119火警中心模擬報(bào)警。一分鐘后，廠區(qū)內(nèi)頓時(shí)濃煙滾滾，車(chē)間各處警報(bào)聲響應(yīng)。這時(shí)處于火情區(qū)域的員工，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，利用衣袖、毛巾等物捂住口鼻，貓著腰有序地疏散撤離，帶領(lǐng)疏散人員到指定避難地點(diǎn)集合。同時(shí)，集團(tuán)微型消防站隊(duì)員迅速集合出動(dòng)、瓜瀝消防中隊(duì)接到報(bào)警后第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援；應(yīng)急疏散小組隊(duì)員仔細(xì)搜尋是否有人員滯留辦公室及會(huì)議室、廁所等，搶救組冒著滾滾濃煙進(jìn)入火情現(xiàn)場(chǎng)搶救被困人員及重要物資，使所有人員安全撤離到指定地點(diǎn)。
演習(xí)結(jié)束后，總指揮項(xiàng)勇對(duì)此次演習(xí)活動(dòng)作了總結(jié)講話，對(duì)這次消防、應(yīng)急綜合演習(xí)活動(dòng)的成功開(kāi)展給予了充分肯定。他說(shuō)，這次消防安全疏散逃生演習(xí)從火情實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，一是得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各項(xiàng)工作落實(shí)到位；二是全體員工積極參與，認(rèn)真投入；三是各級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，組織有序，演習(xí)達(dá)到了預(yù)期的效果，為應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情積累集體疏散、消防救助、應(yīng)急組織等綜合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)勇要求，全體干部員工必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，安全規(guī)范操作，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，在全公司范圍內(nèi)的各級(jí)部門(mén)、所有員工全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，嚴(yán)格執(zhí)行屬地管理，一崗雙責(zé)，做到“橫向到邊、縱向到底”，層層落實(shí)，不留死角。要把安全生產(chǎn)工作放在重要位置，共同建設(shè)一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，為錢(qián)江電氣的穩(wěn)定、健康發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
